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虎嗅:你刚才提到,刚回到钉钉时,发现一些团队成员对AI对产品的认知有限,你是
虎嗅:你这次回归,内部出现了十几个创新小组,DingTalkA1项目也属于创
虎嗅:是因为一些惯性?无招:惯性可能是有,还有一个可能是,此前我在外面创业。
相比于十几个月前,无招发生了很多变化,从身份上他再次回归阿里并掌舵钉钉。同时
我仔细观察,听他们把自己的产品讲一遍,然后又去拜访所有的客户,这个时候其实你
在收入大幅增长的时候,我们大幅改善了经营现金流,这也体现了公司良好的管理水平
当时,我回来后,我让所有产品经理进行一轮Review,我要看看大家到底怎么思
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