2025年第二季度，
截至2025年6月30日，美团持有的现金及现金等价物和短期理财投资分别为
（注：美团核心本地商业，主要包括原有的餐饮外卖和到店、酒店及旅游分部，还有美团闪购、民宿以及交通票务）
2025年第二季度，美团投资活动所用现金流量净额为55亿元，主要由于购买理财投资及物业、厂房及设备所用现
我举个例子，当时我想推动客服产品升级，他们给我的回答是响应率多少、满意度多高，但很多答复其实来自于经验，而
在产品侧，无招认为当时的钉钉较为臃肿，不够简洁高效，他带着不同产品线一条条过细节，并要求每个产品线去获得真实用户反馈。于是我带着团队一条条去看，去获得真实的用户反馈，去观察真实的用户行为，可能会为了一个细节问题，花三四个小时去碰。相比于十几个月前，无招发生了很多变化，从身份上他再次回归阿里并掌舵钉钉。无招说他刚回归钉钉时，感觉团队对于AI的认知有限，且有
那一刻我意识到，AI时代做产品的本质思路，并不是思考AI怎么服务人，而是人该如何服务AI，让AI最终用AI的思维、AI的方式去做事在与新浪科技沟通中，创新奇智CEO徐辉表示，上半年，我们在营收增长、毛利率的提升、亏损的扭亏向盈大幅改善、经营现金流的大幅改善以及财务的稳健性方面，都取得了全面的进步
因为有时候在错误时间点做一个事情，可能也做不成，但并不说明这个事情是错的虎嗅：是因为一些惯性？无招：惯性可能是有，还有一个可能是，此前我在外面创业。拉齐对AI、对产品的认知，可能光靠说教是不行的，你的花时间带着团队去做，他们会开始有感觉。虎嗅：你怎么确保他真的去观察了？无招：比如你到底几点去客户
而共创三部曲，则是钉钉早期曾经采用过的方法：首先要有一个idea并在内部推演通过、其次要充分了解客户需求、第三步要拿给陌生人反复测试并得到客观反馈在迭代上，钉钉整体保持每周迭代、AI场景和工具基本上保持两周内一个关键更新。虎嗅：创新小组这个灵感你是什么时候有的？无招：我在两氢一氧时就采取了类似的
2025年第二季度，
截至2025年6月30日，美团持有的现金及现金等价物和短期理财投资分别为
（注：美团核心本地商业，主要包括原有的餐饮外卖和到店、酒店及旅游分部，还有美团闪购、民宿以及交通票务）
2025年第二季度，美团投资活动所用现金流量净额为55亿元，主要由于购买理财投资及物业、厂房及设备所用现
我举个例子，当时我想推动客服产品升级，他们给我的回答是响应率多少、满意度多高，但很多答复其实来自于经验，而